Estratégias de Compra e Negociação com Fornecedores

Para aprender a
negociar melhor com fornecedores e otimizar custos de compra.
- Formar uma opinião a respeito do quão importante é a área de compras no
contexto empresarial.

- Descrever as atribuições do departamento de compras, suas rotinas e atividades.

- Contextualizar o departamento de compras no organograma, estudando sua
relação com os outros departamentos no âmbito da cadeia de suprimentos.

- Contextualizar acerca do papel dos profissionais que integram o time de
compras das empresas, suas atribuições, perfil e aspectos éticos.
- Explicar o fluxo de uma compra, começando pelo processo de requisição de
materiais e a solicitação de compra.

- Gerenciar fornecedores, lidando com as políticas de fornecimento, indicadores
de avaliação de desempenho e técnicas cadastrais.
-Realizar as cotações, entendendo onde se encaixam e qual a importância do
processo de negociação com fornecedores.

- Acompanhar o processo de finalização de compra até a entrega ou término do
serviço.
- Definir a atividade de gerenciamento de compras, entendendo seu processo
gerencial, desde os conceitos preliminares e objetivos até os vários perfis e
categorias de gerenciamento de compras.

- Gerenciar a compra de serviços e administrar suas complexidades.

- Analisar e acompanhar contratos de fornecimento de produtos e serviços.

- Identificar os problemas mais comuns na área de compras, mensurando seus
indicadores de desempenho.
- Familiarizar-se com os conceitos e princípios fundamentais da negociação
aplicada ao processo de compras.

- Engendrar estratégias eficazes de negociação.
o Interpretar o processo de negociação em compras.

- Aplicar as técnicas de negociação com fornecedores em um processo de
compra.